Директор по стратегическому развитию ЦЕМРОСа Татьяна Пригожина — о корпоративных ценностях, борьбе за сотрудников, технологическом суверенитете и осторожном оптимизме.
В Новоульяновске произошло знаковое событие для системы профессионального образования. Филиал Ульяновского колледжа градостроительства и права открыл двери обновлённого кабинета химических дисциплин и современной лаборатории, оснащённой по последнему слову техники.
За последние 2,5 года на российском цементном рынке произошли существенные изменения. В условиях дефицита кадров и импортных запчастей цементники не только не снизили объемы производства, но и умудрились на лету модернизировать сложнейшее крупнотоннажное производство. Вместе с тем, окно возможностей для возрождения российской промышленности, специализирующейся на выпуске продукции для цемпрома, так до конца и не открылось. О сложностях цементного импортозамещения в интервью «Стройгазете» рассказал Владимир ЛОГИНОВ, директор по инженерно-техническому развитию, ПС и ТРИЗ компании ЦЕМРОС.
В 2024 году воронежский филиал ЦЕМРОСа вложил более 130 млн руб. в модернизацию газоходов. Благодаря этому удалось уменьшить подсос воздуха и сократить расход газа и электроэнергии. В результате производительность печи достигла паспортной нормы — 250 т в час.
Компания ЦЕМРОС намерена укрепить свою роль ключевого поставщика строительных материалов в Калининградской области, увеличив объем поставок цемента в 2025 году до 586 тысяч тонн. Этот показатель на 22% превышает объемы 2024 года, когда в регион было доставлено 480,7 тысяч тонн цемента.
В рамках проекта комплексного развития территорий «Делаем мир лучше!» Катавский цемент приобрел для районной больницы медицинское оборудование на сумму 1,3 млн рублей.
Мордовцемент (входит в ЦЕМРОС) успешно завершил эксперименты по внедрению цифрового помощника и системы цифровой диагностики производственного оборудования на основе искусственного интеллекта. Подтвержденный экономический эффект составил более 80 миллионов рублей.
Условия, в которых последние десять лет формировался рынок сбыта цемента, негативно повлияли на развитие отрасли, в том числе в сторону сокращения на заводах собственных специалистов по ремонтам. Пик минимума пришелся на 2018-2019 годы. Оптимизация ремонтного персонала предприятий привела к локальным монополиям подрядных организаций и переходу в их структуры опытных специалистов.
До конца 2024 года Катавский цемент планирует направить более 200 млн рублей на ежегодное обслуживание оборудования. Инвестиции необходимы для подготовки производственной площадки к строительному сезону-2025.
На нашем сайте, в целях обеспечения функционирования сайта, для проведения статистических исследований и обзоров, осуществляется автоматический
сбор информации о файлах cookie. Нажимая кнопку "Я согласен" или продолжая использовать сайт, вы даёте согласие на использование данных технологий для нашего сайта.