Директор по стратегическому развитию ЦЕМРОСа Татьяна Пригожина рассказала о вызовах, которые тормозят развитие отрасли.
«В условиях постоянной неопределенности невозможно опираться на привычные стандарты и ориентиры планирования. Очень важно перестроиться на адаптивное стратегическое управление, которое подчиняет текущие процессы видению будущего и целевым ориентирам бизнеса», — заявила Пригожина на VII Международной бизнес-конференции по цементу CEMENERGY в Санкт-Петербурге.
По ее словам, стабильному развитию отрасли в России мешают утрата компетенций проектирования, дефицит кадров, проблемы железнодорожной логистики и высокая ключевая ставка, а также снижение потребления цемента и ввода жилья.
Татьяна Пригожина считает, что цемпрому следует cтремиться к цифровизации клиентского сервиса и производственных процессов, развивать собственные логистические мощности, выращивать инженерные кадры, вкладывать в развитие сотрудников в регионах присутствия. Как пояснила эксперт ЦЕМРОСа, компания готова делиться опытом для преодоления вызовов.
