В ЦЕМРОСе запускают корпоративный коучинг для сотрудников
В ЦЕМРОСе стартует новое направление поддержки сотрудников – индивидуальные коуч-сессии. Программа поможет специалистам находить решения сложных профессиональных задач, развивать лидерские навыки и эффективнее справляться с высокой нагрузкой в условиях быстро меняющегося рынка.
Сегодня для крупных компаний особенно важно не только развивать производственные процессы и технологии, но и поддерживать людей, которые стоят за этими изменениями. Именно поэтому в холдинге запускают формат индивидуальной работы с корпоративными коучами.
Коучинг – это профессиональное партнёрство, которое помогает человеку посмотреть на привычные задачи под другим углом, структурировать цели и найти собственные точки роста. В отличие от классического обучения, здесь нет готовых инструкций или универсальных советов, а акцент делается на раскрытии внутреннего потенциала и поиске решений, которые подходят именно конкретному сотруднику.
В рамках программы участники смогут:
- повысить личную эффективность и научиться быстрее принимать решения в сложных ситуациях;
- развить лидерские и управленческие компетенции;
- улучшить коммуникацию внутри команд;
- научиться сохранять баланс и продуктивность без эмоционального выгорания.
При этом важной частью программы остаётся принцип конфиденциальности: содержание сессий, цели и обсуждения остаются только между сотрудником и коучем.
Программу будут вести внутренние эксперты ЦЕМРОСа, которые хорошо понимают специфику работы холдинга и заранее прошли профессиональную подготовку в области коучинга. Среди них – директор по персоналу компании, а также бизнес-тренер холдинга, специализирующийся на развитии soft skills, лидерства и коммуникаций.
В компании подчёркивают, что запуск коучинга – часть системной работы по развитию корпоративной культуры и поддержке сотрудников. Инвестиции в развитие людей остаются для компании одним из ключевых приоритетов и факторов долгосрочного роста и устойчивости в стремительно меняющемся мире.
Сегодня для крупных компаний особенно важно не только развивать производственные процессы и технологии, но и поддерживать людей, которые стоят за этими изменениями. Именно поэтому в холдинге запускают формат индивидуальной работы с корпоративными коучами.
Коучинг – это профессиональное партнёрство, которое помогает человеку посмотреть на привычные задачи под другим углом, структурировать цели и найти собственные точки роста. В отличие от классического обучения, здесь нет готовых инструкций или универсальных советов, а акцент делается на раскрытии внутреннего потенциала и поиске решений, которые подходят именно конкретному сотруднику.
В рамках программы участники смогут:
- повысить личную эффективность и научиться быстрее принимать решения в сложных ситуациях;
- развить лидерские и управленческие компетенции;
- улучшить коммуникацию внутри команд;
- научиться сохранять баланс и продуктивность без эмоционального выгорания.
При этом важной частью программы остаётся принцип конфиденциальности: содержание сессий, цели и обсуждения остаются только между сотрудником и коучем.
Программу будут вести внутренние эксперты ЦЕМРОСа, которые хорошо понимают специфику работы холдинга и заранее прошли профессиональную подготовку в области коучинга. Среди них – директор по персоналу компании, а также бизнес-тренер холдинга, специализирующийся на развитии soft skills, лидерства и коммуникаций.
Сегодня сотрудникам недостаточно только профессиональных знаний. Всё большую роль играют гибкость мышления, способность адаптироваться к изменениям, управлять нагрузкой и эффективно взаимодействовать с командой. Коучинг помогает человеку лучше понимать свои сильные стороны, находить внутренние ресурсы и увереннее двигаться к своим целям. Для нас важно создавать в компании среду, где сотрудники могут как профессионально расти, так и получать поддержку в моменты высокой нагрузки и серьёзных вызовов.
Сабина Фролова
Директор по управлению персоналом и организационному развитию ЦЕМРОСа
В компании подчёркивают, что запуск коучинга – часть системной работы по развитию корпоративной культуры и поддержке сотрудников. Инвестиции в развитие людей остаются для компании одним из ключевых приоритетов и факторов долгосрочного роста и устойчивости в стремительно меняющемся мире.
