Курс на эффективность: ЕЦТР задал вектор развития на 2025 год

В конце февраля в Едином центре транспортных решений (ЕЦТР) организовали стратегическую сессию для руководителей структурных подразделений. За три дня работы участники подвели итоги 2024 года, обсудили стратегические цели и планы на предстоящий сезон. 

Поводом для встречи стало расширение компании — в начале года был открыт восьмой транспортный участок. Руководство приняло решение собрать всех ключевых специалистов, чтобы обменяться опытом, проанализировать успехи и сложности, а также определить направления развития на ближайший год. 

Первые два дня сессии были посвящены докладам о проделанной работе, обсуждению проблем, с которыми столкнулись подразделения в прошлом году, и постановке задач на 2025 год. В завершающий день коллеги из управления по внедрению и развитию производственной системы ЦЕМРОСа провели обучающую программу. Участники познакомились с теоретическими основами производственной системы, включая методологию 5С, систему постоянных улучшений Кайдзен и методы выявления и устранения потерь. 

Практическая часть состояла из бизнес-игры СМУ «ЦЕМЕНТНИК», моделирующей работу строительной площадки. Это позволило участникам применить полученные знания в условиях, приближенных к реальной производственной среде, и наглядно увидеть, как инструменты бережливого производства повышают эффективность работы.