«Даже самый сильный руководитель не сможет реализовать все идеи в одиночку»: ЦЕМРОС вышел в финал «Лидеров России»

Команда ЦЕМРОСа вошла в число финалистов шестого сезона конкурса управленцев «Лидеры России». Компанию представляли Татьяна Пригожина, Алексей Чубенко, Андрей Бордачев, Алексей Слухай и Дмитрий Лучников.

Впервые за всю историю проекта организаторы оценивали не отдельных участников, а команды. Такой формат позволил проверить, насколько эффективно управленцы умеют работать вместе, принимать решения в условиях неопределённости, распределять ответственность и достигать общей цели.

Шестой сезон конкурса собрал более 75 тысяч участников, при этом до финала дошли 1400 человек, объединенных в 280 команд. Победителями стали 60 управленческих команд из 33 регионов России – по 15 в каждой из четырёх конкурсных категорий. 

Путь к финалу состоял из нескольких этапов. Сначала участники проходили дистанционный отбор и комплексное тестирование, затем – онлайн-полуфиналы. На каждом этапе оценивались управленческие компетенции, аналитические способности, навыки принятия решений и командного взаимодействия.

В полуфинале команды решали бизнес-кейсы, требующие стратегического мышления, предпринимательского подхода и умения работать с большим объёмом информации. В финале им предстояло искать решения задач в области снабжения и логистики, а также разрабатывать инициативы по развитию возможностей для молодёжи в России.

Участники работали в кластерах из пяти команд. Для успешного выполнения задания им нужно было обменяться с другими командами недостающей информацией и прийти к общему решению.

Финалу также предшествовала сдача нормативов ГТО. Участники выполняли испытания в смешанных командах. Это стало ещё одним этапом проверки на выносливость, дисциплину и умение работать вместе.

Выход команды ЦЕМРОСа в число финалистов – важный результат для всей компании. Конкурс подтвердил высокий уровень управленческих компетенций наших сотрудников и их способность эффективно работать в условиях сложных, нестандартных задач, поскольку успех в бизнесе – это прежде всего результат слаженной командной работы. 

Полученные практические инструменты и навыки участники планируют применять в работе, развивая культуру взаимодействия и повышая эффективность команд.

Своими впечатлениями ещё до объявления результатов поделился Андрей Бордачёв, руководитель департамента по стратегическому планированию и инжинирингу бизнес-процессов ЦЕМРОСа:

«Ещё раз прокрутил вчерашний день... Мы реально круто сыграли, получили удовольствие, прошли все ловушки и рифы, которые расставляли организаторы, круто порефлексировали. Очень редко получается ТАК работать в КОМАНДЕ, как это было вчера. Это и быстрая самоорганизация под конкретную ситуацию, и взаимопомощь, и точный пас, и чувство локтя, и общая целеустремленность, которая помогала не поддаваться на провокации».

Особую роль в подготовке команды сыграл Центр развития ЦЕМРОСа: участники заранее проходили тренировочные сессии, максимально приближенные к формату конкурсных испытаний. Стелла Гриднева, руководитель направления корпоративного обучения ЦЕМРОСа, предлагала команде кейсы с временными ограничениями, а после каждого задания давала подробную обратную связь.

«Успех команды стал результатом системной подготовки. Мы не могли заранее знать, какие задания будут на конкурсе, поэтому сделали ставку на усиление универсальных управленческих компетенций – умения работать в команде, договариваться, слышать друг друга и принимать решения в условиях неопределенности. Важно было помочь каждому участнику раскрыть свои сильные стороны и научиться использовать их в интересах общей цели. Именно эти навыки во многом помогли успешно пройти все этапы конкурса», – подчёркивает Стелла Гриднева.

Татьяна Пригожина, директор по стратегическому развитию ЦЕМРОСа,уже не первый раз участвует в проекте. По её словам, новый формат конкурса позволил по-другому взглянуть на роль командной работы в достижении результата:

«Даже самый сильный руководитель не сможет реализовать масштабные идеи в одиночку. Результат появляется тогда, когда люди умеют дополнять друг друга, распределять роли, брать ответственность за разные направления работы и вместе двигаться к общей цели».

Сегодня перед ЦЕМРОСом стоят задачи, которые требуют объединения усилий бизнеса, государства и различных отраслей промышленности. Современные инфраструктурные и инвестиционные проекты всё чаще реализуются на стыке компетенций, где успех зависит не только от профессиональной экспертизы, но и от способности людей эффективно взаимодействовать друг с другом.

Командный формат конкурса позволил участникам получить практический опыт работы в межотраслевой среде, научиться быстрее выстраивать взаимодействие с представителями разных сфер, находить общий язык и совместно искать решения сложных задач.

Примечание: «Лидеры России» – один из крупнейших управленческих конкурсов страны, который проводится с 2017 года в рамках президентской платформы «Россия – страна возможностей». За это время конкурс стал площадкой для выявления и развития сильных руководителей из бизнеса, промышленности, государственного управления и социальной сферы.