Инженеры Мальцовского портландцемента сэкономили заводу больше 2,5 млн рублей
Мальцовские цементники собственными силами модернизировали систему горячего водоснабжения предприятия. Инженерное решение позволило одновременно увеличить объём горячей воды для сотрудников, вдвое продлить срок службы оборудования и сократить расходы на электроэнергию почти на 2,7 млн рублей в год.
Проект реализовала команда энергетического участка и отдела автоматизированных систем управления технологическими процессами под руководством Константина Жбанкова.
Сначала кайзен задумывался как решение бытовой проблемы. Во время ремонтных кампаний на предприятии увеличивается количество сотрудников, пользующихся душевыми. Из-за возросшего расхода температура горячей воды опускалась ниже 40 °C.
Чтобы решить проблему, специалисты ввели в работу два ранее не используемых паровых водонагревателя. Они самостоятельно очистили бойлеры, изготовили переходные фланцы для установки электрических ТЭНов, заменили запорную арматуру и модернизировали оборудование без привлечения сторонних подрядчиков. После ввода водонагревателей в эксплуатацию объём горячей воды значительно увеличился.
Однако прямо во время работы инженеры обнаружили ещё одну проблему. Из-за неточных показаний устаревших измерительных приборов нагревательные элементы продолжали работать даже после достижения необходимой температуры, что ускоряло их износ.
Тогда специалисты заменили манометрические термометры современными температурными датчиками, обновили систему электропитания, разделили электрические цепи на отдельные группы и заменили проводку. Теперь автоматика точно контролирует температуру воды и своевременно отключает ТЭНы, предотвращая их перегрев.
В результате срок службы нагревательных элементов увеличился с одного года до двух лет, что позволило сократить расходы на обслуживание оборудования. Следующим этапом стала оптимизация режима работы системы. Анализ показал, что нагрев воды происходил практически круглосуточно, хотя в отдельные часы горячая вода не использовалась.
Инженеры разработали алгоритм автоматического управления, благодаря которому система включается только тогда, когда это действительно необходимо. В будние дни нагрев автоматически отключается с 21:00 до 5:00, а в выходные – с 9:00 до 15:00.
Благодаря этому суточное потребление электроэнергии в будние дни снизилось с 3374 до 2153,6 кВт·ч, а в выходные – с 3374 до 1346 кВт·ч. Годовой экономический эффект проекта составил 2,716 млн рублей.
«Внедренные улучшения позволили решить сразу три задачи: в периоды ремонтных кампаний обеспечить всех работников горячей водой для мытья; сократить расход электроэнергии на 2,716 млн руб.; увеличить срок службы ТЭНов и автоматизировать режим нагрева воды», – подчеркнул начальник энергетического участка и руководитель проекта Константин Жбанков.
Проект реализовала команда энергетического участка и отдела автоматизированных систем управления технологическими процессами под руководством Константина Жбанкова.
Сначала кайзен задумывался как решение бытовой проблемы. Во время ремонтных кампаний на предприятии увеличивается количество сотрудников, пользующихся душевыми. Из-за возросшего расхода температура горячей воды опускалась ниже 40 °C.
Чтобы решить проблему, специалисты ввели в работу два ранее не используемых паровых водонагревателя. Они самостоятельно очистили бойлеры, изготовили переходные фланцы для установки электрических ТЭНов, заменили запорную арматуру и модернизировали оборудование без привлечения сторонних подрядчиков. После ввода водонагревателей в эксплуатацию объём горячей воды значительно увеличился.
Однако прямо во время работы инженеры обнаружили ещё одну проблему. Из-за неточных показаний устаревших измерительных приборов нагревательные элементы продолжали работать даже после достижения необходимой температуры, что ускоряло их износ.
Тогда специалисты заменили манометрические термометры современными температурными датчиками, обновили систему электропитания, разделили электрические цепи на отдельные группы и заменили проводку. Теперь автоматика точно контролирует температуру воды и своевременно отключает ТЭНы, предотвращая их перегрев.
В результате срок службы нагревательных элементов увеличился с одного года до двух лет, что позволило сократить расходы на обслуживание оборудования. Следующим этапом стала оптимизация режима работы системы. Анализ показал, что нагрев воды происходил практически круглосуточно, хотя в отдельные часы горячая вода не использовалась.
Инженеры разработали алгоритм автоматического управления, благодаря которому система включается только тогда, когда это действительно необходимо. В будние дни нагрев автоматически отключается с 21:00 до 5:00, а в выходные – с 9:00 до 15:00.
Благодаря этому суточное потребление электроэнергии в будние дни снизилось с 3374 до 2153,6 кВт·ч, а в выходные – с 3374 до 1346 кВт·ч. Годовой экономический эффект проекта составил 2,716 млн рублей.
«Внедренные улучшения позволили решить сразу три задачи: в периоды ремонтных кампаний обеспечить всех работников горячей водой для мытья; сократить расход электроэнергии на 2,716 млн руб.; увеличить срок службы ТЭНов и автоматизировать режим нагрева воды», – подчеркнул начальник энергетического участка и руководитель проекта Константин Жбанков.
