«От детского сада до цементной компании»: директор по стратегическому развитию и управлению персоналом ЦЕМРОСа раскрыла, как организация борется с «кадровым голодом»
По данным нескольких лет, на российских стройках не хватает от 1 до 2 миллионов специалистов. На hh.ru количество вакансий в строительном сегменте выросло почти на треть всего за год. В производстве ситуация обстоит не лучше, однако у этой проблемы есть решение. Директор по стратегическому развитию и управлению персоналом ЦЕМРОС Татьяна Пригожина рассказала, как в компании подошли к данному вопросу.
«Безусловно, в цементной отрасли, как и во многих других, сегодня наблюдается не просто дефицит, а постоянный прогрессирующий «кадровый голод». Тенденции такие, что если не изменить эту ситуацию, то мы с каждым годом будем отчаянно бороться за людей рабочих специальностей. К сожалению, престиж инженерных и рабочих профессий в настоящее время на низком уровне, и для его восстановления необходимо много сил и времени», – отмечает Татьяна Пригожина.
ЦЕМРОС активно сотрудничает с 25 профильными региональными ВУЗами и 39 региональными ССУЗами, среди которых Рязанский колледж электроники, Елецкий колледж экономики, промышленности и отраслевых технологий, Лискинский промышленно-транспортный техникум, Екатеринбургский промышленно-технологический техникум им. В.М. Курочкина, Челябинский энергетический колледж, Красноярский индустриально-металлургический техникум и многие другие.
Компания уже на протяжении нескольких лет успешно реализует профориентационную программу и программу комплексного развития территорий «Делаем мир лучше!», в рамках которой осуществляет проекты по оснащению кафедр, профориентационных классов, закупает специальное оборудование и офисную технику. Кроме того, сотрудники ЦЕМРОСа проводят для школьников и студентов мастер-классы, лекции и практические занятия, чтобы ребятам было интересно и комфортно учиться.
«Наша главная задача – обеспечить работу наших предприятий, а без людей это сделать невозможно. Не будем лукавить, но сегодня мы инвестируем в будущее нашей компании. Открывая классы робототехники в детских садах, проводя профориентационную работу в школах, мы надеемся, что эти дети в будущем выберут профессию инженера и придут работать на наши заводы. Мы еще в начале пути, но уже сейчас наша программа «Делаем мир лучше!» приносит свои положительные результаты», – передает директор по стратегическому развитию ЦЕМРОС.
Также Татьяна Пригожина объяснила, чем программа компании принципиально отличается от аналогичных программ других предприятий.
«Уникальность нашего комплексного подхода и программ в сфере управления персоналом – это выстраивание цепочки от детского сада до цементной компании. Наша задача – вырастить цементников, возродить цементные династии. Сегодня мы реализуем профориентационные мероприятия в садиках, школах и ССУЗах. Например, в детских садах мы рассказываем детям про цемент, в школах открываем профориентационные классы по математике, химии, физике, устраиваем олимпиады», – резюмирует эксперт.
Подробнее – в материале .
«Безусловно, в цементной отрасли, как и во многих других, сегодня наблюдается не просто дефицит, а постоянный прогрессирующий «кадровый голод». Тенденции такие, что если не изменить эту ситуацию, то мы с каждым годом будем отчаянно бороться за людей рабочих специальностей. К сожалению, престиж инженерных и рабочих профессий в настоящее время на низком уровне, и для его восстановления необходимо много сил и времени», – отмечает Татьяна Пригожина.
ЦЕМРОС активно сотрудничает с 25 профильными региональными ВУЗами и 39 региональными ССУЗами, среди которых Рязанский колледж электроники, Елецкий колледж экономики, промышленности и отраслевых технологий, Лискинский промышленно-транспортный техникум, Екатеринбургский промышленно-технологический техникум им. В.М. Курочкина, Челябинский энергетический колледж, Красноярский индустриально-металлургический техникум и многие другие.
Компания уже на протяжении нескольких лет успешно реализует профориентационную программу и программу комплексного развития территорий «Делаем мир лучше!», в рамках которой осуществляет проекты по оснащению кафедр, профориентационных классов, закупает специальное оборудование и офисную технику. Кроме того, сотрудники ЦЕМРОСа проводят для школьников и студентов мастер-классы, лекции и практические занятия, чтобы ребятам было интересно и комфортно учиться.
«Наша главная задача – обеспечить работу наших предприятий, а без людей это сделать невозможно. Не будем лукавить, но сегодня мы инвестируем в будущее нашей компании. Открывая классы робототехники в детских садах, проводя профориентационную работу в школах, мы надеемся, что эти дети в будущем выберут профессию инженера и придут работать на наши заводы. Мы еще в начале пути, но уже сейчас наша программа «Делаем мир лучше!» приносит свои положительные результаты», – передает директор по стратегическому развитию ЦЕМРОС.
Также Татьяна Пригожина объяснила, чем программа компании принципиально отличается от аналогичных программ других предприятий.
«Уникальность нашего комплексного подхода и программ в сфере управления персоналом – это выстраивание цепочки от детского сада до цементной компании. Наша задача – вырастить цементников, возродить цементные династии. Сегодня мы реализуем профориентационные мероприятия в садиках, школах и ССУЗах. Например, в детских садах мы рассказываем детям про цемент, в школах открываем профориентационные классы по математике, химии, физике, устраиваем олимпиады», – резюмирует эксперт.
Подробнее – в материале .
